2015年元月5日至9日，公司考評領(lǐng)導小組對三廠(chǎng)一站、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售公司、管網(wǎng)維護公司、萬(wàn)發(fā)實(shí)業(yè)公司、給排水公司八家基層單位2014年年度的量、質(zhì)化目標和績(jì)效工作進(jìn)行了現場(chǎng)檢查與考核。
    公司此次檢查考核,旨在了解年初簽訂的量、質(zhì)化目標責任書(shū)和績(jì)效考核責任書(shū)的實(shí)施和完成情況，并以此推動(dòng)全公司的目標管理工作。檢查考評小組此次在各受檢單位現場(chǎng)通過(guò)查閱臺帳、資料，詢(xún)問(wèn)日常工作進(jìn)展情況和有關(guān)落實(shí)措施、辦法；察看文明、安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理等方式了解和掌握基層單位的量、質(zhì)化目標完成情況和績(jì)效工作。
    從檢查情況看，各基層單位都能夠嚴格按照年初的量、質(zhì)化目標和績(jì)效考核合同開(kāi)展工作，工作講質(zhì)量、講效率。特別在設備管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)抄收、漏失管理、服務(wù)提升等方面,相關(guān)單位突出了過(guò)程管理，加強了監管力度，通過(guò)建章立制，成效顯著(zhù)；各類(lèi)資料的整理、歸類(lèi)和裝訂也逐步規范和完善。
    檢查考核小組對各單位存的不足當場(chǎng)進(jìn)行了反饋，并提出了指導性的完善措施和辦法。公司紀委書(shū)記考評領(lǐng)導小組組長(cháng)張昌銳和分管領(lǐng)導對受檢單位提出新的要求和希望：一是在安全生產(chǎn)上要做到人防、物防和技防，規范三級安全管理；二是在2015年開(kāi)展好“制度建設執行年” 活動(dòng)，用制度管人、管事；三是在作風(fēng)建設上實(shí)行“一崗雙責”；四是春節即將來(lái)臨要進(jìn)一步加強廉政建設，嚴格“政治、生活、財經(jīng)”三個(gè)紀律不放松。下一步公司將以各單位量質(zhì)化目標任務(wù)完成情況和績(jì)效考核為依據進(jìn)行兌現，落實(shí)獎懲。