8月11日至16日，公司量質(zhì)化目標考評組對三廠(chǎng)一站等八家基層單位2016年上半年的量、質(zhì)化目標完成情況進(jìn)行檢查并對半年的工作進(jìn)行了績(jì)效考核。
    年初根據總公司與公司簽訂的量質(zhì)化目標責任書(shū)，公司量質(zhì)化目標考核領(lǐng)導小組結合公司實(shí)際，分解了各項指標，與基層單位簽訂目標責任書(shū)。檢查考評組此次在各受檢單位通過(guò)現場(chǎng)的聽(tīng)、查、看、詢(xún)等方式并對照目標考評細則，檢查考核基層單位今年上半年的量、質(zhì)化目標完成情況。大部分基層單位今年上半年量質(zhì)化目標任務(wù)完成較好，基本上實(shí)現了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。
    從檢查情況看，各單位把重點(diǎn)放在過(guò)程管理和制度落實(shí)上。特別在設備管理、安全生產(chǎn)、漏失管理、工程建設、抄收管理及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面，相關(guān)單位逐步完善了操作規程和各項制度，突出了過(guò)程管理，加強了監管力度；各類(lèi)文字資料及報表的整理和裝訂也逐步規范，但有的單位不夠充實(shí)、細致。
    檢查考核組對各單位存在的不足當場(chǎng)進(jìn)行了反饋，并提出指導性的意見(jiàn)和建議。公司黨委書(shū)記余曦、紀委書(shū)記張昌銳和各基層單位分管領(lǐng)導對受檢單位提出要求：各單位在下半年要認真對照責任書(shū)和考核細則完善各類(lèi)資料，加強班子建設，落實(shí)好廉政建設的主體責任；企業(yè)內部管理更精細化，在管理和服務(wù)上都要變被動(dòng)為主動(dòng)。各基層單位紛紛表示將針對反饋的意見(jiàn)，以問(wèn)題為導向，逐條解決落實(shí)，積極推進(jìn)全年量質(zhì)化目標任務(wù)全面完成。