加快“清廉水務(wù)”建設，自來(lái)水公司紀委有效創(chuàng )新監督機制，結合國企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，執行“三式七制”，發(fā)揮監督保障執行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，實(shí)現監督質(zhì)效最大化，為供水事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

      “三式”：針對重要廉政風(fēng)險點(diǎn)，同各黨支部支委開(kāi)展“交底式”廉政談話(huà)，深入分析權力運行“關(guān)鍵點(diǎn)”、內部管理“薄弱點(diǎn)”、問(wèn)題易發(fā)“風(fēng)險點(diǎn)”，幫助建立起廉政風(fēng)險“負面清單”；對照“負面清單”實(shí)施“嵌入式”監督，目前已在報裝接水工程、重大工程項目建設、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等領(lǐng)域的重要節點(diǎn)，實(shí)現制度、流程以及人員的嵌入；整合基層紀檢資源，按“區域相鄰、職責相近”的原則劃分片區單位，成立聯(lián)片組，實(shí)行聯(lián)合聯(lián)動(dòng)的“聯(lián)片式”管理，發(fā)揮出1+1>2的優(yōu)勢。

      “七制”加大監督檢查力度，建立了公司級、聯(lián)片級、單位級“三級監督制”，全年開(kāi)展監督檢查516次，查糾問(wèn)題136個(gè)；開(kāi)展供水營(yíng)業(yè)管理專(zhuān)項治理，嚴查人為破壞水表、偷盜水47處及私自轉供行為16處，追繳水費27.205萬(wàn)元，將為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失每年64.63萬(wàn)元。同時(shí)為加強紀檢工作的質(zhì)效，發(fā)揮紀檢干部能動(dòng)性，實(shí)行工作“清單銷(xiāo)號制”、成績(jì)“月度通報制”，考核“星級評定制”，以及淬煉隊伍的“軍事訓練制”。并為發(fā)揮紀檢干部專(zhuān)長(cháng)，實(shí)行紀檢干部“雙軌并行制”，成立了紀檢宣傳專(zhuān)班、創(chuàng )新示范專(zhuān)班、專(zhuān)項檢查專(zhuān)班，與日常的監督執紀工作并行。倡導廉潔過(guò)節，實(shí)行“廉‘節’提醒”制，每逢節假日都會(huì )針對性發(fā)布《廉潔過(guò)節提醒書(shū)》、廉潔過(guò)節提醒短信。下一步，公司紀委將加快提速標準化、規范化、精品化、品牌化建設步伐，通過(guò)壓實(shí)監督責任、督促主體責任、持續加強紀法陣地建設、強化閉環(huán)管理，擦亮“廉潔供水品牌”，筑建“清廉水務(wù)”大廈。