9月17日星期六上午，市自來(lái)水有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)余曦帶隊到項目現場(chǎng)檢查指導工作。督導組一行實(shí)地查看了項目施工進(jìn)度，聽(tīng)取了安全防護、文明施工情況，強調一是提高政治站位，抓好重點(diǎn)項目建設，提高供水企業(yè)在百姓心中的地位；二是要抓住細節，做好精細化管理，通過(guò)重點(diǎn)項目的建設，打造供水品牌；三是要合理安排工期，細化節點(diǎn)，以節點(diǎn)確保目標，倒排工期，自我加壓，通過(guò)班前會(huì )和現場(chǎng)督導，嚴格落實(shí)施工任務(wù)，確保項目順利完成，交付使用；四是要努力把在建項目打造成精品工程，注重在過(guò)程中人才的培養，把重點(diǎn)項目打造成公司的亮點(diǎn)和名片。

       9月21日下午，市自來(lái)水有限公司總經(jīng)理張昌銳帶隊到花湖水廠(chǎng)一期改造項目調研。調研組一行來(lái)到反沖洗濾池前察看施工進(jìn)展情況，詳細詢(xún)問(wèn)了工程進(jìn)度、工期安排及現場(chǎng)需解決的問(wèn)題，并對檢查發(fā)現的問(wèn)題提出意見(jiàn)與建議，隨后召開(kāi)項目推進(jìn)會(huì )，強調各部門(mén)要提高站位，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一，進(jìn)一步增強項目建設的責任感和緊迫感，加強溝通協(xié)調，解決存在問(wèn)題，列出時(shí)間表，統籌推進(jìn)項目建設。