4月16日，市水務(wù)集團召開(kāi)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )，全面回顧總結一季度工作，精準分析當前形勢，科學(xué)部署下階段任務(wù)，為集團高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基、凝聚力量。會(huì )議由集團黨委委員、副總經(jīng)理熊建升主持，集團領(lǐng)導班子，各單位、中心及部室負責人參會(huì )。
會(huì )議指出，一季度集團經(jīng)營(yíng)態(tài)勢穩中有進(jìn)，供水、污水處理等核心業(yè)務(wù)有序開(kāi)展，重點(diǎn)項目建設穩步推進(jìn)，在保障城市供水安全、提升污水處理效能等方面成效顯著(zhù)。供水板塊通過(guò)優(yōu)化調度方案、加強管網(wǎng)維護，實(shí)現供水量3255.88萬(wàn)噸，有效滿(mǎn)足了城市生產(chǎn)生活用水需求；污水處理板塊持續提升處理工藝，污水處理量達1065.18萬(wàn)噸，各污水處理廠(chǎng)出廠(chǎng)水質(zhì)綜合合格率均為100%，為城市水環(huán)境改善作出積極貢獻。
在肯定成績(jì)的同時(shí)，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理熊杰聚焦供水、污水、市場(chǎng)拓展、重點(diǎn)項目等八個(gè)版塊，深入剖析了存在的問(wèn)題與挑戰。強調部分項目推進(jìn)過(guò)程中，受外部因素影響，進(jìn)度稍有滯后；成本控制方面仍有一定的優(yōu)化空間，需進(jìn)一步強化精細化管理。鼓勵各部門(mén)拓展業(yè)務(wù)，推廣集團業(yè)務(wù)，研究市場(chǎng)化薪酬體系，推動(dòng)整體工作升溫，在上半年取得良好成績(jì)。
集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)余曦對下階段工作進(jìn)行了詳細部署：一是安全生產(chǎn)方面要提升應急處置能力，規范緊急信息上報流程，有力推動(dòng)應急管理各項工作落實(shí)落地落細，確保安全生產(chǎn)。二是項目建設加速上要倒排工期，強化資源調配，全力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。三是要強化內部管理，完善制度建設，加強對營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)和外包業(yè)務(wù)的監管，壓實(shí)基層單位責任，化解一線(xiàn)矛盾，減少信訪(fǎng)量。招標工作要嚴格按制度執行，規范評標過(guò)程。四是要在市場(chǎng)拓展上求突破，積極探索新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如直飲水市場(chǎng)開(kāi)發(fā)以及瓶、桶裝水銷(xiāo)售等，培育新的增長(cháng)點(diǎn)。此次會(huì )議的召開(kāi)，進(jìn)一步統一了集團上下的思想認識，明確了發(fā)展方向。全體水務(wù)人將以此次會(huì )議為契機，鼓足干勁、奮勇?tīng)幭?，以更加堅定的信心、更加?wù)實(shí)的舉措，推動(dòng)集團各項工作再上新臺階，為城市發(fā)展提供堅實(shí)的水務(wù)支撐。
