為夯實(shí)集團招投標管理合規基石，提升業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)實(shí)操能力，推動(dòng)招采工作向“依法合規、高效透明”深度邁進(jìn)，黃石市城市水務(wù)集團近日精心組織《招投標管理辦法》專(zhuān)題解讀培訓會(huì )，以“厘清流程、掌握方法、防范風(fēng)險”為核心目標，通過(guò)政策解讀、案例教學(xué)與互動(dòng)答疑相結合的模式，為集團招采工作規范化升級注入強勁動(dòng)力，更以制度落地實(shí)效為城市水務(wù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢保障防線(xiàn)。

      招投標工作是集團項目建設與物資采購的關(guān)鍵環(huán)節，事關(guān)資金安全、工程質(zhì)量和廉政建設。此次培訓緊扣“依法合規、高效透明”工作總要求，搭建起包含制度解讀、項目分類(lèi)、實(shí)操強化的三大核心知識模塊：一是在制度解讀環(huán)節，逐條款剖析集團最新《招投標管理辦法》核心要點(diǎn)，圍繞采購流程規范、審批權限劃分、風(fēng)險控制節點(diǎn)等內容，明確政策紅線(xiàn)、操作標準與管理要求，幫助參學(xué)人員構建完整招采知識框架，推動(dòng)制度精神從“知曉”向“精通”轉化，強化對管理體系的全局認知；二是在項目分類(lèi)環(huán)節，結合水務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)際，明確工程類(lèi)、貨物類(lèi)、服務(wù)類(lèi)采購項目的劃分標準，厘清各類(lèi)項目在申報、審批、實(shí)施中的流程差異，從源頭規避類(lèi)別混淆導致的操作風(fēng)險；三是在實(shí)操強化環(huán)節，依托集團內外典型招標案例，老師以詼諧生動(dòng)的語(yǔ)言剖析招標文件編制誤區、評標關(guān)鍵要點(diǎn)及糾紛處理方法，深入解析公開(kāi)招標、邀請招標、競爭性談判等采購方式的適用場(chǎng)景與風(fēng)險防控策略，將原本枯燥的業(yè)務(wù)知識轉化為易懂易記的實(shí)操經(jīng)驗，切實(shí)提升工作人員在實(shí)際業(yè)務(wù)中的判斷力與執行力。同時(shí)，培訓專(zhuān)門(mén)設置互動(dòng)答疑環(huán)節，針對參學(xué)人員提出的日常工作難題，培訓老師結合專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗與實(shí)戰經(jīng)歷提供個(gè)性化解決方案，真正實(shí)現“即學(xué)即用、疑有所答”。

      此次專(zhuān)題培訓不僅是黃石市城市水務(wù)集團推進(jìn)依法治企、深化規范管理的重要實(shí)踐，更是集團在招采領(lǐng)域強化廉政風(fēng)險防控、踐行國企責任擔當的關(guān)鍵舉措。下一步，黃石市城市水務(wù)集團將持續深化招投標管理制度宣貫，不斷優(yōu)化招采工作流程，推動(dòng)招采管理從“合規達標”向“提質(zhì)增效” 跨越，以規范高效的招采工作賦能集團穩健運營(yíng)，為城市水務(wù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)力。